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Il est temps de repenser l’entretien des étagères!

Soyons honnêtes : le thème de l’en­tre­tien des rayons est proba­blem­ent aussi popu­laire qu’une visite chez le dentiste. Tirer les produits vers l’avant ou remplir les facings vides : D’une caté­go­rie à l’autre, cela peut être très fasti­dieux et prendre beau­coup de temps. En péri­ode de pénurie de person­nel et de forteacti­vité, l’en­tre­tien des rayons peut deve­nir un problème. Qui doit s’en occuper si aucun employé n’a le temps ? Or, pour que les produits soient vendus avec succès, il est indis­pensable que les rayons soient bien remp­lis et attra­yants pour les shop­pers.

PRÉCÉDEMMENT

Visi­bi­lité, orien­ta­tion et acces­si­bi­lité médio­cres pour les ache­teurs et image de produit désor­don­née

PLUS TARD

Une visi­bi­lité parfaite jusqu’au dernier produit, une présen­ta­tion ordon­née des marchan­di­ses et une acces­si­bi­lité opti­male des produits

Le savez-vous aussi ?

Les problèmes typiques de l’entretien des étagères

54

Réduction de la charge totale

Le temps total cons­acré à l’en­tre­tien des rayons* est réduit jusqu’à 54 % grâce à l’uti­li­sa­tion de pous­seurs de produits.

*mesuré avec des produits déodo­rants

Une étagère parfai­te­ment entre­te­nue n’at­tire pas seule­ment le regard. Il offre des avan­ta­ges à plus­ieurs niveaux. Les produits hors stock peuvent être iden­ti­fiés immé­dia­te­ment et les produits manquants peuvent être réap­pro­vi­si­onnés. Pour le commer­çant, cela signi­fie que les ventes sont assu­rées, même pour les artic­les à rota­tion rapide, et que le chif­fre d’af­fai­res reste constant, voire augmente. Pour les clients, un rayon bien rangé et bien entre­tenu signi­fie plus de clarté et donc une prise en main rapide du produit souhaité. De nombreux clients ne veulent pas cher­cher long­temps et sont déçus lors­qu’ils ne trou­vent pas leur produit. Selon des études, une décep­tion ne doit pas se produire plus de deux fois avant que le client ne change de magasin.

Si l’on examine de près les temps d’en­tre­tien des rayons, on constate que l’ef­fort varie d’une caté­go­rie à l’autre. Dans la caté­go­rie drogue­rie, par exemple, le temps néces­saire à l’en­tre­tien et au range­ment des flacons de déodo­rant est en moyenne de 0,0815 minute (4,89 secon­des) par article. Pour 1 000 artic­les, le range­ment prend déjà 81,50 minu­tes. Dans notre exemple, nous avons rangé 100 facings de 10 artic­les chacun. Le range­ment des déodo­rants est parti­cu­liè­re­ment diffi­cile, car les produits se renver­sent rapi­de­ment et ceux qui se trou­vent à côté peuvent égale­ment tomber. Pour les distri­bu­teurs, c’est aussi une ques­tion de coût.

“Des rayons bien entretenus sont la carte de visite du magasin !”

Si l’on considère qu’il faut entre­te­nir les rayons 3 fois par semaine dans la caté­go­rie drogue­rie, cela repré­sente une somme considé­ra­ble : à raison de 25 € de coûts sala­riaux par heure et par employé, les dépen­ses pour l’en­tre­tien des rayons de 100 facings par an s’élè­vent à 3.401,76 €.

Mais est-il possi­ble de réduire les coûts ? Nous répon­dons que oui ! L’uti­li­sa­tion de systè­mes d’avance POS TUNING permet de mini­mi­ser le temps de manière impres­si­on­nante. Le gain de temps par article est de 2,87 minu­tes. Pour 1.000 artic­les, cela repré­sente déjà une écono­mie de pres­que 48 minu­tes. Si nous partons à nouveau de 25 € de coûts sala­riaux par employé, l’uti­li­sa­tion des systè­mes d’avance POS TUNING permet d’éco­no­mi­ser jusqu’à 2.560,71 € par an (ce calcul se réfère à un exemple avec “seule­ment” 100 facings).
Un système d’ali­men­ta­tion repré­sente d’abord un inves­tis­se­ment. Mais c’est un inves­tis­se­ment qui rapporte, au sens propre du terme. Après seule­ment deux mois, l’in­ves­tis­se­ment dans le système a déjà été renta­bi­lisé.

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“Un investissement qui rapporte!”

Avons-nous piqué votre intérêt ? Alors contactez-nous avec l’objet Gain de temps !

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